Analýza potenciálu
Máte správné lidi na správných místech?
A víte, jak dlouho tam vydrží?
Možná si kladete tyto otázky
FIRMA MI ROSTE ALE ROSTOU I KLÍČOVÍ LIDÉ V NÍ?
JAK JE EFEKTIVNĚ MOTIVOVAT?
JAK POZNÁM, ŽE FIRMA NĚKOHO PŘEROSTLA NEBO SE TAK BRZY STANE?
CO KDYŽ PŘEROSTLA NĚKOHO, NA KOM MI ZÁLEŽÍ?
JAK NEJLÉPE SLADÍM POTENCIÁL MANAŽERA S POTŘEBAMI FIRMY?
JAK PŘEDEJÍT VYHOŘENÍ KLÍČOVÝCH LIDÍ NEBO MĚ SAMOTNÉHO?
ANALÝZA POTENCIÁLU VÁM PŘINESE ODPOVĚĎ I ŘEŠENÍ.
Jak to funguje?
Ne každému herci padne každá role a ne každému manažerovi každá pozice. Náš přístup je založen na kontextu pracovní pozice a typu osobnosti. Služba je kombinací strukturovaných pohovorů s vašimi manažery a psychodiagnostikou. Jsem certifikovaný analytik systému Predictive Index (PI).
Mapuji tzv. behaviorální a kognitivní potenciál. Pro manažery je to vítaná sebe-rozvojová aktivita a pro vás návod, jak s nimi efektivně pracovat.
Postup:
-
vyslechneme vaše obchodní vize a vaše očekávání od jednotlivých manažerů
-
vypracujeme profil manažerských pozic
-
vypracujeme osobnostní a kognitivní profily vašich manažerů
-
manažerům dáme zpětnou vazbu a rozvojový plán
-
vyhodnotíme soulad vašich potřeb od daných pozic a potenciál manažerů
Co službou získáte?
-
manuál k efektivnímu řízení vašich klíčových lidí
-
změřený potenciál vašich lidí do budoucna
-
motivační faktory každého klíčového člověka
-
upozornění na zvýšený potenciál vyhoření
-
vaši lidé dostanou rozvojovou zpětnou vazbu a plán
-
doporučení změn ve stylu vedení, struktury řízení a lidí na daných pozicích
-
objektivní zpětnou vazbu od vašich lidí
-
budete lépe připraveni na změny, které tak můžete dělat aktivně a ne jen na ně reagovat